Успех порождает успех!

Слово «мэр» – мужского рода. И слово «врач» – тоже. Сопоставимыми их никак не назовешь. Каждый род деятельности требует различных компетенций. Однако российской женщине вполне под силу сменить род занятий: вчерашнему доктору, к примеру, стать главой города. Да какого!  Российской жемчужины – славного Углича!
Визитная карточка.

Заслуженный врач России. С 1994 г. мэр города Углича Ярославской области, победитель конкурса «Российский мэр-95». Вице-президент Ассоциации малых и средних городов России, вице-президент Конгресса муниципальных образований Российской Федерации, представитель Российской Федерации в Конгрессе местных и региональных властей Европы, член Комиссии Российской Федерации по делам ЮНЕСКО.
 

– Элеонора Михайловна, Вы по профессии врач, 17 лет возглавляли угличское здравоохранение, заслуженный врач России. Как получилось, что Вы пошли в политику? Причем, не просто в политику, а взвалили на себя хозяйственные дела, заботу о развитии отнюдь не благополучной в тот период экономики?! Вы представляли, что это за груз? 
– В том, что я пришла в политику из медицины, заключается немалая часть успеха. Это базисная составляющая в моей карьере. В наше время, когда реформы наезжают одна на другую, принцип «non nonseri» – «не навреди» соблюдать сложно, но необходимо. Нужно быть очень осмотрительным. Лучше сделать шаг назад, чтобы потом сделать два шага вперед. И не торопиться, не ставить телегу впереди лошади, как это часто делают мужчины. Вдумчивость, взвешенность и такая вот семейная ответственность – это заложено в самом женском коде. Когда врожденные качества ответственности за семью и детей женщина привносит в ту сферу, которой она управляет, – это дает положительный результат, несет ту самую стабильность, которая необходима сейчас, как воздух. Мне помогает и культура мышления, которая свойственна медикам. В медицине есть понятие патогенетического лечения, когда сначала раскладываешь болезнь на составляющие, симптоматику, ищешь этиологию, причину заболевания, а потом выстраиваешь оздоровление в обратном порядке, отчего и как человек заболел. Все социальные болезни общества можно точно так же рассмотреть с точки зрения болезней человека. Контекст практически один и тот же.
– Как Вы оцениваете объем и структуру инвестиций в городе? 
– Углич давно известен как инвестиционно привлекательная территория. Открытость и прозрачность, доброжелательность, индивидуальная работа местной власти с инвестором - таков сегодня имиджа города. Не только огромные пространства и наличие рабочих рук привлекают к нам иностранных партнеров. Выгодное отличие Углича от других городов – в умении создать атмосферу благоприятствования для внедрения инвестиционных проектов, добрые отношения. Для иностранных коллег очень важно быть уверенными, что они смогут спокойно работать в нашей стране в рамках закона.
Сейчас в район пришли серьезные, солидные инвесторы. Это «Газпромбанк», который строит четырехзвездочную гостиницу «Волжская Ривьера» с амфитеатром на Волге и современный кинотеатр. Это Правительство Москвы, которое построило гостиницу «Москва» на берегу Волги на 100 мест. Прорабатывается вопрос строительства в центре города культурно-досугового комплекса «Каменский ручей». По программе берегоукрепления в черте города ведется реконструкция набережной Волги, и к 2009 году она преобразится. 
РАО «ЕЭС» вложилось в Углич хорошими делами. В июле открылся Музей гидроэнергетики России, который представляет историю всех российских и крупных мировых гидроэлектростанций. Он интересен по техническому воспроизводству музейных экспонатов. РАО «ЕЭС» ведет также реконструкцию церкви Иоанна Предтечи, сделало подсветку плотины, что украсило вечерний Углич. Но главное – реконструкция ГЭС. Будет заменена турбина №1, действующая еще со времен ГОЭЛРО. Ее установят во дворе музея как экспонат. На установку новой турбины будет затрачено 1,17 млрд. руб. Такие инвестиции – большое событие для города. 
Еще один инвестор – концерн «Росэнергоатом» – не просто участвует в реставрации наших памятников, в частности, Алексеевского женского монастыря, но и открыл приют высокого класса для девочек-сирот, которые в перспективе с их помощью получат высшее образование.
Будущее развитие Углича мы связываем и с фирмой «ОПИН» корпорации «Интеррос», которая приобрела речной порт. Обсуждается вопрос о развитии порта: и пассажирского сектора, и грузового. Планируется воссоздание старого Углича – восстановление старого центра, старых торговых рядов, трактиров, ресторанов. 
Среди иностранных инвесторов отмечу французскую фирму «Нексанс». Она приступила к строительству завода по производству кабельной продукции, ее выпуск начнется уже в первом квартале будущего года. Параллельно будет работать и американская фирма «Тайко Электроникс» того же профиля. 
В Угличе вновь развивается производство. Компания «Берсони» производит двери по итальянским технологиям. Завод точной механики «Техносила» выпускает детали для медицинской техники (электрокардиостимуляторов), а также для многих крупнейших российских заводов различного профиля, от машиностроительных до оружейных. Параллельно с основным производством развивается изготовление будильников, сувениров в технике скань, финифть. Сохранилось производство часов: наряду с традиционными наручными фирма «Звезда» выпускает и новые – настольные, настенные. 
Все это радует. Объем промышленного производства за 2006 год вырос в сравнении с 2005 годом более чем в полтора раза и продолжает расти. В сельском хозяйстве тоже происходят положительные изменения в связи с приходом инвесторов. Хозяйства, которые хотят остаться самостоятельными, кооперируются. Национальный проект по АПК работает. В текущем году приобретено сельхозтехники и оборудования на 62 млн. руб. и получено кредитов свыше 100 млн. руб. на развитие производства.
Обе наши ветви власти – представительная и исполнительная понимают, что без инвестиций – государственных, частных – не может развиваться ни страна, ни регион, ни отдельно взятый город и район. Но для того чтобы инвестиции сохранить и приумножить, нам надо сохранить и приумножить доброе имя Углича. Сегодня Углич на слуху, он интересен – и это дорогого стоит.
– Как Вы оцениваете сегодняшнее состояние строительного комплекса города? 
– Был период, когда существовала практика приобретения администрацией жилья на вторичном рынке для переселения граждан из ветхого и аварийного жилого фонда. Затем мы стали участвовать в долевом строительстве, а сегодня вполне управляемся своими силами. В 2006 году сдан 24-квартирный жилой дом. В 2007-ом идет строительство 54-квартирного жилого дома. Сдерживающим фактором в увеличении строительства жилья является большая доля требуемого софинансирования из областного и муниципального бюджетов. Для программы «Переселение» она составляет 63%.
– Несколько лет назад Вы ввели в обиход понятие «достоинство провинции». Что это значит для Вас? 
– Пока в умах людей, принимающих решения на государственном уровне, не сформируется такое понятие, как достоинство провинции – то есть уважение к провинции, к людям, которые здесь живут, – до тех пор ничего в нашей стране не изменится. Нельзя поднять Россию только за счет столицы и губернских городов. Более 60% населения проживает в малых и средних городах. Местное самоуправление – полноценная, полнокровная власть, которая работает непосредственно с людьми, и уважение к местному самоуправлению как к публичной власти – это уважение к народу. 
– Что является самым сложным в Вашей работе? 
– Самое сложное – работа с системой жилищно-коммунального хозяйства. Реформа ЖКХ в России настолько сложная и непрописанная, а значит, и непродуманная, что чем больше мы вкладываем сил в эту работу, тем больше мы видим проблем и нерешаемых задач – с сегодняшними деньгами и нормативной базой. Поэтому месяц назад мы ввели проект «Народная экспертиза». Это не наше ноу-хау, аналогичные проекты работают в Санкт-Петербурге, Новосибирской области, Краснодарском крае и др. Угличане сообщают на горячую линию обо всех проблемах, и 70 процентов – это вопросы ЖКХ. Материалы прорабатываются специалистами, и каждый четверг я провожу совещание, где руководители отчитываются о проделанной работе, а представители общественности – контролируют качество ее исполнения. Базировать свою работу на одинаковых стандартах ценностей учит нас «народная экспертиза».
– Приходилось ли Вам отвечать на вопрос: «И зачем Вам нужна такая напряженная работа? Вы же женщина!» 
– Никогда не задают мне подобный вопрос. Независимо от того, мужчина ты или женщина, человек должен состояться, сделать для общества максимум того, что он может, Я никогда бы себя не уважала, если бы работала вполсилы и на малых оборотах. Считаю, что максимум результата в работе – это и значит состояться. Я состоялась как личность, как руководитель, а значит, состоялась как женщина. Это дает мне не просто удовлетворение в жизни, а положительный настрой. Успех порождает следующий успех. Это приятно.
– Как поддерживаете форму, остается ли время на хобби? 
– Форму, как могу, поддерживаю, опираясь на свое спортивное прошлое. У меня был разряд по пятиборью. А на хобби остается одно воскресенье, когда никого не вижу, ничего не слышу и принадлежу только себе. Самое большое удовольствие – книги. Люблю и знаю живопись. В любом городе, где бываю, обязательно посещаю картинные галереи. 
Елена Саркисова